Raccourcir les délais de R&D d’un semencier
Comment le groupe RAGT, l’un des plus grands semenciers européen, a utilisé les big data pour accélérer la mise sur le marché de ses nouvelles semences et a pu améliorer le rendement des semences.
Pourquoi améliorer le rendement des semences ?
Le groupe RAGT, acronyme de Rouergue Auvergne Gévaudan Tarnais est un semencier européen (350M€ de chiffre d’affaires en 2019) dont la mission est de développer, tester, produire et commercialiser des semences (blé colza, mais, orge…). La moitié des pâtes en France sont issues de céréales RAGT. Afin de rester compétitif, RAGT doit en permanence lancer de nouvelles variétés. Mais le temps de déposer une nouvelle semence dans le catalogue officiel français des espèces et variétés de plantes peut prendre de 3 à 7 ans. RAGT cherchait donc une solution pour réduire ce temps et être présent sur le marché beaucoup plus rapidement.
Le pôle R&D de RAGT souhaitait se doter des outils permettant de mieux analyser et mieux exploiter la multitude des données en sa possession. Celles-ci consistent notamment dans le génotypage des espèces avec en moyenne 30 000 marqueurs, du marquage moléculaire, des relevés sur les parcelles de tests, ainsi que des données publiques sur le génome standard.
Comment JEMS a développé une vision 360° pour RAGT
Les défis étaient nombreux entre la dette technique contractée avec la mise en place d’un datawarehouse « maison », l’unification des processus métier ou l’intégration d’une énorme volumétrie de données. JEMS a donc travaillé avec le pôle R&D de manière itérative en proposant une plateforme centralisée et unifiée pour faciliter l’accès et simplifier la lecture des données. En optimisant les processus métier avec une vision 360° autour de la variété de céréales et en mettant en place une stratégie de gouvernance forte, RAGT a pu améliorer la qualité de ses semences et réduire de 2 ans la mise sur le marché.