Modernisation du système d’information : comment Géo Vendée transforme son territoire grâce à la donnée ?
Pourquoi la modernisation du système d’information est devenue un enjeu territorial majeur ?
Les collectivités et acteurs publics font aujourd’hui face à un défi majeur : transformer une masse croissante de données en services numériques fiables et utiles au pilotage. Les systèmes d’information peinent à suivre.
Les données sont hétérogènes, souvent dispersées, parfois difficiles à partager. Données géographiques, données métiers, IoT, documents, photos, historiques réglementaires… la diversité est immense.
Les équipes doivent composer avec une gouvernance limitée, une interopérabilité faible et des architectures anciennes qui freinent l’évolution. S’ajoutent des enjeux critiques : cybersécurité, souveraineté, maîtrise des coûts et exigence de transparence.
Dans ce contexte, la data platform moderne devient un socle essentiel. Elle permet de mutualiser, fiabiliser et exploiter efficacement ce patrimoine informationnel. Elle devient un levier stratégique pour aligner innovation numérique et missions de service public.
Le projet Géo Vendée illustre cette modernisation du système d’information : un SI transformé, des services numériques renforcés, des usages data industrialisés et une préparation concrète à l’IA.
Décryptage : qu’apporte concrètement une Data Platform moderne ?
Une plateforme data ne consiste plus simplement à stocker des informations. Elle organise la donnée pour qu’elle soit accessible, fiable et exploitable par un grand nombre d’acteurs. C’est particulièrement vrai dans le contexte des données territoriales, où coexistent des données géographiques, 2D/3D, des mesures issues de capteurs, des données métiers ou encore des référentiels administratifs.
L’approche Data Lakehouse permet autant de préserver la richesse de ces données que de les unifier dans une architecture cohérente.
Pour un groupement comme Géo Vendée, cette capacité à intégrer des données extrêmement variées représente un changement profond. La plateforme devient un espace commun où les collectivités peuvent mutualiser leurs informations, les enrichir et les exploiter dans un cadre gouverné. Elle renforce la souveraineté des acteurs locaux, sécurise le partage et facilite l’interopérabilité.
Les processus de collecte ou de mise à jour sont automatisés, et la traçabilité devient un élément central : qui produit la donnée, comment elle évolue, qui peut y accéder ?
Cette modernisation ouvre aussi la voie à de nouveaux usages. Le jumeau numérique, par exemple, nécessite une architecture capable de combiner données SIG, données IoT et modèles métiers en temps quasi réel. Les agents IA, eux, reposent sur une donnée contextualisée et gouvernée.
Enfin, un premier cas métier comme celui de la gestion des déchets permet de valider rapidement la valeur produite : consolidation des tonnages, compréhension de la fréquentation des déchetteries, visibilité accrue sur les flux entrants. Ce n’est pas un exercice technique : c’est un outil concret au service d’un pilotage public plus efficace.
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Mise en œuvre : Comment réussir une modernisation du système d’information par la data ?
La modernisation du système d’information data repose d’abord sur une démarche structurée.
Le premier pilier consiste à bâtir un socle technique solide. Dans le cas de Géo Vendée, cela s’est traduit par la mise en place d’une plateforme cloud managée, ouverte, capable d’absorber des données complexes comme les données géographiques. Ce socle n’est pas un “grand chantier” mais une fondation progressive, pensée pour évoluer au rythme des usages.
Une deuxième étape, souvent sous-estimée, concerne l’activation d’un premier cas d’usage. Le MVP “Gestion des déchets” a servi de point d’ancrage. Il a permis d’impliquer les métiers, de tester les pipelines d’ingestion, de démontrer la valeur et d’enclencher une dynamique collective. En parallèle, les équipes de Géo Vendée ont été formées pour devenir progressivement autonomes sur les pratiques essentielles : ingestion, modélisation, exploitation, gouvernance.
La montée en puissance se fait ensuite de manière maîtrisée. L’intégration d’un grand nombre de nouvelles sources, la création de vues ou l’ouverture à de nouveaux adhérents ne sont possibles que si la gouvernance est structurée. C’est là qu’interviennent les rôles clés (Data Owners, référents métiers), la politique d’accès, la supervision FinOps et la sensibilisation des utilisateurs.
Les trois facteurs clés de réussite observés dans les projets territoriaux
- Un socle technique standardisé, évolutif et pensé pour l’interopérabilité.
- Un premier cas métier concret pour créer l’adhésion et valider les choix.
- Une gouvernance progressive qui combine sécurité, pédagogie et responsabilisation.
Cette méthode permet ensuite de passer à l’échelle. Géo Vendée prépare ainsi un élargissement massif de l’intégration des données et le développement d’agents IA métiers. Des chantiers qui nécessitent un SI modernisé, cohérent et capable de soutenir les futurs services numériques du territoire.
Vision JEMS : la data comme infrastructure numérique des territoires
Nous observons une convergence forte : les plateformes data deviennent une véritable infrastructure numérique territoriale. Elles jouent le même rôle qu’un réseau de transport ou qu’un système énergétique : elles organisent, structurent et distribuent une ressource essentielle. Pour un territoire, cette ressource est la donnée.
Notre conviction est que les organisations publiques ont besoin de systèmes d’information capables de croître avec leurs usages. Les services numériques évoluent vite : simulation, urbanisme, environnement, énergie, mobilité… Les décisions deviennent data-driven. Les citoyens attendent plus de transparence. Les contraintes réglementaires s’intensifient. Les agents IA et les jumeaux numériques deviennent des perspectives réalistes, à condition que les fondations soient solides.
Les projets comme celui mené avec Géo Vendée montrent qu’une approche progressive, structurée et orientée métiers crée une dynamique durable. Une data platform moderne ne sert pas seulement à centraliser des données. Elle permet aux territoires d’innover, de mieux décider, et, surtout, de gagner en autonomie.
La data platform, fondation des territoires innovants
Pour les organisations publiques, la modernisation de leur système d’information n’est plus un sujet technique : c’est un sujet de performance, de transparence et de souveraineté. Une data platform moderne offre un cadre robuste pour fiabiliser les données, mutualiser les usages et déployer des services numériques plus rapides, plus sûrs et plus adaptés aux besoins des acteurs locaux.
Le projet Géo Vendée montre ce que peut apporter une démarche progressive : un socle solide, un premier cas métier concret, puis une montée en puissance vers des usages avancés comme les agents IA ou le jumeau numérique.
Chez JEMS, nous accompagnons les organisations dans la conception de plateformes data modernes, pensées pour soutenir durablement leurs enjeux de gouvernance, d’innovation et de performance.
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