Maturité data et IA : clarifiez vos priorités
En quelques chiffres...
5semaines
pour objectiver votre niveau de maturité, analyser vos écarts et restituer des recommandations priorisées.
200
questions mobilisables dans un questionnaire structuré couvrant 12 piliers clés de la maturité data et IA.
22%
des PME et ETI estiment être en capacité d’exploiter correctement leurs données, alors que 88 % sont convaincues que cela peut améliorer leur performance.
44%
des répondants* déclarent rencontrer des difficultés dans l’adoption de leurs projets data.
*à l’enquête de 2024 de l’observatoire de la maturité data et IA des entreprises.Notre approche de la maturité data et IA
Beaucoup d’entreprises investissent dans la data, l’IA, les outils cloud ou la gouvernance sans toujours savoir par où commencer, quoi prioriser ou comment relier ces chantiers à leurs objectifs business. Le vrai sujet n’est pas seulement de mesurer un niveau de maturité, mais de disposer d’un cadre de décision clair pour orienter les investissements, lever les freins d’adoption et accélérer les usages qui comptent vraiment. En clair, nous aidons les organisations à transformer la maturité data et IA en levier de transformation, pas en exercice théorique.
Une vision claire de votre niveau de maturité
Nous aidons les directions data, DSI et directions générales à se positionner objectivement sur leur niveau de maturité data et IA. Le but n’est pas de produire un score pour le score, mais d’identifier les écarts les plus critiques entre l’ambition de l’entreprise et sa capacité réelle à valoriser ses données. Cette clarification est particulièrement utile lorsque les initiatives se multiplient, que les priorités se concurrencent ou que la gouvernance reste incomplète.
Une lecture business, pas seulement technologique
La maturité data et IA ne se résume pas au niveau de modernité du système d’information ou à l’adoption du cloud. Les difficultés viennent souvent de sujets plus transverses : gouvernance insuffisante, rôles mal définis, adoption trop faible par les métiers, qualité de données inégale, manque d’alignement stratégique. Les résultats 2024 de l’Observatoire montrent d’ailleurs que l’adoption des projets data reste un point de friction important et que peu d’entreprises se jugent réellement capables d’exploiter correctement leurs données.
Un diagnostic structuré pour prioriser les vrais chantiers
Nous organisons un diagnostic structuré en ateliers, avec un référentiel prêt à l’emploi, pour analyser les pratiques actuelles, objectiver les points de blocage et dégager les priorités. Le tout à travers un format fondé sur 6 à 8 ateliers de 2 heures, un questionnaire structuré et une restitution actionnable en 5 semaines.
Une feuille de route actionnable et priorisée
Le livrable attendu n’est pas seulement un état des lieux. Nous construisons une feuille de route avec des actions priorisées, pour aider l’entreprise à décider où investir, quels sujets traiter en premier et comment séquencer la transformation. Cette logique répond à un besoin très concret : mieux arbitrer entre gouvernance, qualité, acculturation, architecture, organisation et usages, sans disperser les efforts.
Une démarche utile quel que soit votre niveau de départ
Cette démarche est pertinente aussi bien pour des entreprises encore peu structurées, qui veulent lancer leurs premières initiatives data et IA, que pour des organisations plus avancées confrontées à des dysfonctionnements, à une adoption insuffisante ou à un besoin de réorientation stratégique. En clair : démarrer avec méthode ou réorganiser une trajectoire déjà engagée.
Les livrables clés
- Rapport de positionnement et d’analyse de la maturité
- Évaluation structurée selon un référentiel multi-piliers
- Restitution des écarts critiques et des points de vigilance
- Roadmap priorisée et plan d’actions
- Recommandations stratégiques et organisationnelles
- Option d’acculturation Data & IA pour les équipes
- Capacité d’accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations
Les bénéfices
Clarifier où vous en êtes vraiment
Nous aidons les entreprises à objectiver leur niveau de maturité pour sortir des perceptions partielles ou trop techniques.
Prioriser les chantiers qui créent de la valeur
Nous mettons en lumière les actions à lancer en premier pour aligner les investissements data et IA avec les enjeux business.
Réduire les freins d’adoption
Nous aidons à identifier les blocages organisationnels, culturels et métiers qui empêchent les initiatives data de produire leur plein impact.
Mieux relier stratégie, gouvernance et usages
Nous construisons une lecture cohérente entre ambitions de transformation, gouvernance des données et capacité réelle d’exécution.
Donner un cap actionnable à la transformation
Nous transformons le diagnostic en feuille de route priorisée, avec un cadre clair pour décider, séquencer et avancer.
Notre approche en 5 étapes
1. Cadrer les enjeux business et organisationnels
Nous partons des objectifs de l’entreprise, de ses irritants et de ses ambitions data et IA pour poser le bon niveau d’analyse.
2. Évaluer les pratiques actuelles
Nous menons les ateliers et le questionnaire structuré pour objectiver la réalité des pratiques sur les principaux piliers de maturité.
3. Identifier les écarts critiques
Nous analysons les points de faiblesse, les désalignements et les risques qui freinent la valorisation de la data et de l’IA.
4. Prioriser les actions
Nous hiérarchisons les recommandations selon leur impact, leur faisabilité et leur cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
5. Préparer la mise en mouvement
Nous restituons une feuille de route claire et, si nécessaire, accompagnons les équipes dans la mise en œuvre des recommandations.
Le mot de l'expert
Pascal DURY
VP Data management – JEMS
« Beaucoup d’entreprises ont déjà des briques en place. Le vrai enjeu est de relier gouvernance, organisation, usages et stratégie pour faire émerger une trajectoire cohérente. »
Pascal DURY
VP Data Management – JEMS
NOS RESSOURCES
Livre blanc
LA MATURITE DATA, CLE DE PERFORMANCE DURABLE
Comment transformer vos données en levier d’efficacité et d’innovation durable ?
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ÊTES VOUS PRÊT POUR L’AI ACT ?
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et structurer votre mise en conformité AI Act
Nos offres complémentaires
En quoi pouvons-nous vous aider ?
IA en Entreprise
Déployez une IA en entreprise utile, mesurable et pleinement intégrée aux usages métiers.
IA Agentique
Déployez des agents IA capables d’automatiser, d’orchestrer et d’adapter les processus métier, avec une approche progressive, interopérable et orientée valeur.
Acculturation IA
Une offre pour aider les directions métiers à comprendre l’IA, détecter les cas d’usage à fort impact et lancer des POC prêts à être mis en œuvre en moins de 6 mois.
Conformité IA Act
Une offre structurée pour aider à cadrer, piloter et opérationnaliser les exigences de l’AI Act avec une approche à la fois réglementaire, technique et data.
Gouvernance des données
Pour aider les directions data à rendre la gouvernance des données plus accessible, grâce à un agent IA capable d’interroger les catalogues existants en langage naturel.
Data Platform
Une plateforme data clé en main, sécurisée et évolutive, pensée pour les PME et ETI qui veulent passer à l’action sans lancer un projet long, coûteux et complexe.
Exemples de réalisations
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