Tout le monde connait la fable de la Fontaine « La cigale et la fourmi ». Tout le monde entend parler de l’importance d’être Data Driven ou Data Centric. Mais quelle est la différence? Ce n’est pas si évident. Mais nous allons voir comment la fable de la Fontaine va nous aider.
Aujourd’hui toutes les sociétés de conseils en stratégie vous le disent « il faut être centré sur les données ». Et de fait, les entreprises accumulent beaucoup, beaucoup de données, et utilisent des algorithmes pour les interpréter et mieux piloter leur entreprise. Ces entreprises sont dites Data Driven, guidées par les données.
Mais être Data Driven, ce n’est pas la même chose que d’être Data Centric. Une organisation Data Centric place ses données au cœur de son organisation et la considère comme un actif clef. On peut être Data Driven sans être Data Centric mais pas l’inverse. Et la différence se traduit par une dette technique importante et un retard considérable dans la livraison des cas d’usages.
Alors parce que ce n’est pas si simple, pour vous l’expliquer, nous allons revenir sur cette célèbre fable de Jean De La Fontaine « la cigale et la fourmi ».
Nous fêtons cette année les 400 ans de la naissance du poète. La cigale et la fourni est la première fable du premier livre de la Fontaine, tout comme la stratégie data doit être la première préoccupation de votre entreprise.
Durant la période estivale, une fourmi commence à faire des provisions en vue du prochain hiver. De son côté une cigale, passe son temps à chanter, l’aperçoit et se moque d’elle.
Mais le froid hivernal arrive et la cigale se retrouve sans provisions, sans « un seul petit morceau de mouche ou de vermisseau ». Elle demande alors de l’aide à la fourmi.
La fable se termine par la cette chute où la fourmi répond à la cigale : « Vous chantiez ? j’en suis fort aise : Eh Bien ! dansez maintenant ! ».
C’est tout d’abord une histoire de business. On y parle paiement, prêt, emprunt, saison nouvelle. Le 17e siècle voit arriver le mercantilisme de Colbert tout comme le 21e siècle a vu l’arrivée d’une économie orientée data et l’arrivée des architectures distribuées qui ont bouleversé le marché. La fourmi représente ici l’esprit rationnel de progrès, face à l’esprit baroque de la cigale.
La première morale de l’histoire serait donc qu’il faut donc travailler pour survivre et qu’on ne peut compter que sur soi. La fourmi est clairement DATA CENTRIC et la cigale n’a rien compris.
La seconde morale, plus subtile pose la question suivante : faut-il être comme la fourmi prévoyant et économe, mais en même temps égoïste et froid ? Ou bien être comme la cigale oisive mais généreuse par son chant qui profite à tous et à l’aise avec le changement ?
Or les deux visions ne marchent pas ensemble. On ne peut pas à la fois délivrer des cas d’usages rapidement et ne pas créer de dette technique en même temps. Notre conviction chez JEMS, peut être comme Jean de La Fontaine c’est qu’il faut être les deux. Il faut être généreux et bon-vivant comme la cigale mais aussi être prévoyant et économe comme la fourmi.
Dans toute stratégie data, il faut pouvoir :
