Acculturation IA : identifiez et cadrez vos premiers cas d’usage
En quelques chiffres...
42%
des entreprises ont abandonné la majorité de leurs initiatives IA en 2025, contre 17 % un an plus tôt, selon S&P Global Market Intelligence relayé par CIO Dive.
-6 mois
pour passer de l’acculturation IA à des POC cadrés et prêts à lancer.
20%
des entreprises européennes utilisaient au moins une technologie d’IA en 2025, contre 13,5 % en 2024.
Notre offre
L’IA générative et l’intelligence artificielle au sens large ouvrent des perspectives fortes en matière de productivité, de compétitivité et d’innovation. Mais pour beaucoup d’entreprises, surtout côté métiers, le sujet reste difficile à transformer en décisions concrètes : par où commencer, quels cas d’usage prioriser, quels risques anticiper, et comment éviter des POC dispersés ou sans valeur métier claire. Cette offre d’acculturation IA vise à aider les organisations à structurer une première démarche utile, orientée cas d’usage, ROI et passage à l’action.
Une acculturation IA pensée pour les directions métiers
L’offre s’adresse en priorité aux directions métiers qui voient monter la pression autour de l’IA, sans toujours disposer d’un cadre clair pour décider. L’objectif n’est pas de commencer par la technologie, mais de rendre le sujet compréhensible, concret et actionnable pour les fonctions qui portent les enjeux de transformation, de performance et d’innovation. Cette approche répond à une réalité de marché : l’adoption progresse vite, mais de nombreuses entreprises restent à un stade expérimental ou fragmenté.
Une démarche IA centrée sur les cas d’usage
JEMS part d’une conviction simple : les gains de l’IA se construisent d’abord à partir de cas d’usage précis. L’offre combine sensibilisation, détection des opportunités et cadrage de POC pour transformer un intérêt parfois diffus en projets clairement définis. Cette logique rejoint les enseignements d’études récentes : les entreprises qui captent de la valeur ne se contentent pas de tester des outils, elles repensent les processus, structurent les usages et alignent mieux la technologie avec les besoins métiers.
Une offre d’acculturation IA vers des POC prêts à lancer
L’intervention se structure en trois temps : acculturer les équipes, détecter les cas d’usage prioritaires, puis cadrer les premiers POC. La finalité n’est donc pas une simple sensibilisation théorique, mais la production de 2 à 3 cas d’usage cadrés, dont des quick wins et un sujet à plus fort potentiel business, avec périmètre, planning, risques, chiffrage et attendus. Cela répond à un enjeu fréquent : beaucoup d’initiatives IA sont lancées trop vite, puis abandonnées faute de cadrage, de gouvernance ou d’alignement avec la valeur métier attendue.
Une approche portée par la data, l’IA et l’innovation
Le positionnement de JEMS repose d’abord sur son expertise data, puis sur sa capacité à transformer cette base en trajectoire IA crédible. L’entreprise met en avant son expérience sur des projets IA, sa vision technologique, ainsi qu’un héritage plus large autour de l’innovation incrémentale, du prototypage et du test and learn.
Les livrables clés
- Sessions d’acculturation IA avec un angle métier et technologique
- Ateliers de détection des cas d’usage prioritaires
- Qualification des opportunités selon la valeur, les risques et la faisabilité
- Sélection de cas d’usage quick win et d’un cas plus stratégique
- Cadrage de 2 à 3 POC prêts à lancer
- Planning, périmètre, hypothèses de ROI et grands choix de mise en œuvre
- Restitution claire à destination des décideurs métiers
- Recommandations pour la suite de la démarche IA
Les bénéfices
Mieux comprendre l’IA sans subir le bruit du marché
Nous aidons les directions métiers à distinguer les effets d’annonce des opportunités réellement utiles pour leur activité.
Identifier des cas d’usage IA cohérents avec vos enjeux
Notre démarche permet de relier l’IA à des problématiques concrètes de performance, de qualité, d’expérience ou d’efficacité opérationnelle.
Réduire le risque de POC mal cadrés
En structurant le périmètre, les hypothèses, les attendus et les points de vigilance, vous évitez de lancer des expérimentations floues ou trop dispersées.
Aligner métiers, IT et data autour d’une même trajectoire
Nous créons un langage commun entre les fonctions concernées et facilitons les arbitrages sur les sujets à lancer en priorité.
Passer plus vite de l’idée à l’action
Vous sortez de la phase d’exploration avec des POC concrets, argumentés et prêts à être mis en œuvre.
Notre approche en 5 étapes
1. Sensibiliser les décideurs et les équipes
Nous posons un cadre clair sur ce que l’IA permet réellement aujourd’hui, ses limites, ses risques et ses conditions de succès.
2. Explorer les opportunités métier
Nous identifions les irritants, les gisements de valeur et les usages où l’IA peut agir comme accélérateur business.
3. Prioriser les cas d’usage
Nous comparons les opportunités selon leur impact, leur faisabilité, leur niveau de risque et leur intérêt stratégique.
4. Cadrer les premiers POC
Nous transformons les cas retenus en projets concrets avec périmètre, objectifs, hypothèses de valeur, planning et chiffrage.
5. Préparer le lancement de la démarche IA
Nous vous aidons à sortir avec une première trajectoire claire, partagée et exploitable pour lancer les expérimentations prioritaires.
Le mot de l'expert
Fabien CHESNE
Directeur conseil JEMS
« L’IA n’a de valeur que si elle débouche sur des décisions utiles. Notre rôle est d’aider les directions métiers à comprendre ce que l’IA peut réellement changer, puis à transformer cette compréhension en cas d’usage cadrés, priorisés et prêts à lancer. »
Fabien CHESNE
Directeur Conseil JEMS
NOS RESSOURCES
Livre blanc
LES IA GENERATIVES : ENTRE GRANDS POUVOIRS ET GRANDES RESPONSABILITES
Pour rester compétitives, les entreprises doivent comprendre et intégrer les technologies autour de l’IA générative.
Conférence
ARRÊTEZ VOS POCS ET INDUSTRIALISEZ L’IA GENERATIVE
Au Salon Tech for Retail 2024, JEMS et Snowflake ont présenté en conférence des cas d’usage concrets de l’IA générative au service de la performance retail.
Nos offres complémentaires
En quoi pouvons-nous vous aider ?
IA en Entreprise
Déployez une IA en entreprise utile, mesurable et pleinement intégrée aux usages métiers.
IA Agentique
Déployez des agents IA capables d’automatiser, d’orchestrer et d’adapter les processus métier, avec une approche progressive, interopérable et orientée valeur.
Conformité IA Act
Une offre structurée pour aider à cadrer, piloter et opérationnaliser les exigences de l’AI Act avec une approche à la fois réglementaire, technique et data.
Gouvernance des données
Pour aider les directions data à rendre la gouvernance des données plus accessible, grâce à un agent IA capable d’interroger les catalogues existants en langage naturel.
Data Platform
Une plateforme data clé en main, sécurisée et évolutive, pensée pour les PME et ETI qui veulent passer à l’action sans lancer un projet long, coûteux et complexe.
Exemples de réalisations
Faites émerger vos premiers cas d’usage IA
Échangez avec un expert JEMS pour structurer votre démarche, prioriser les bons sujets et cadrer des POC prêts à lancer.
